Yukarıda sunulan hazırladığım bu geçici talimat doğrultusunda ilk sporcu  alımları resmi talimat çıkana kadar kişisel uygulamalara fırsat verilmeden yapılmaya başlandı. Daha sonra ise, 01. Nisan. 2015 tarih ve  .29323 sayılı resmi gazetede yayınlanarak yürürlüğe  giren aşağıdaki resmi yönetmelik doğrultusunda tüm TOHM çalışmaları sürdürüldü. 

 

11 Nisan 2015 CUMARTESİ

Resmî Gazete

Sayı : 29323

YÖNETMELİK

Spor Genel Müdürlüğünden:

OLİMPİK HAZIRLIK MERKEZLERİNİN KURULUŞ, ÇALIŞMA,

GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUK YÖNETMELİĞİ

BİRİNCİ BÖLÜM

Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar

Amaç ve kapsam

MADDE 1 – (1) Bu Yönetmeliğin amacı; olimpiyatlara katılacak ve katılması muhtemel yetenekli sporcuların seçilmesi, yetiştirilmesi, performanslarının geliştirilmesi, eğitimlerinde ve sosyal gelişimlerinde müşterek ve standart bir uygulamanın sağlanması için olimpik hazırlık merkezlerinin kurulması, sporcu seçimi ve uyması gereken kurallar ile bu TOHM'larda görev alacak olimpik hazırlık merkezi koordinatörü, akademik danışman ve diğer görevlilerin çalışma, görev, yetki ve sorumluluklarını belirlemektir.

Dayanak

MADDE 2 – (1) Bu Yönetmelik, 21/5/1986 tarihli ve 3289 sayılı Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 2 ve 10 uncu maddelerine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar ve kısaltmalar

MADDE 3 – (1) Bu Yönetmelikte geçen;

a) Akademik Danışman: Türkiye Olimpik Hazırlık Merkezlerinde spor eğitimlerinin plan ve programlarından sorumlu, üniversitelerden görevlendirilen akademik unvan ile görev yapan kişiyi,

b) Bakan: Gençlik ve Spor Bakanını,

c) Bakanlık: Gençlik ve Spor Bakanlığını,

ç) Daire Başkanlığı: Bu Yönetmelik kapsamındaki iş ve işlemleri yürütmek üzere Genel Müdür tarafından yetkili kılınmış Daire Başkanlığını,

d) Değerlendirme Komisyonu: Sporcuların TOHM'a alınması, harçlık oranlarının belirlenmesi veTOHM'dan ilişiklerinin kesilmesi için değerlendirme yaparak karara bağlayan komisyonu,

e) Eğitici ve öğreticiler: TOHM'daki sporculara ders veren eğitimcileri, antrenörleri ve elemanlarını,

f) Federasyon: Bağımsız veya Spor Genel Müdürlüğüne bağlı spor federasyonlarını,

g) Genel Müdür: Spor Genel Müdürünü,

ğ) Genel Müdürlük: Spor Genel Müdürlüğünü,

h) Gündüzlü Eğitim: İaşe ve diğer ihtiyaçların il müdürlüğü tarafından karşılandığı eğitimi,

ı) İl Müdürlüğü: Gençlik hizmetleri ve spor il müdürlüğünü,

i) TOHM: Türkiye Olimpik Hazırlık Merkezlerini,

j) TOHM Koordinatörü: TOHM'un yönetim ve işleyişinden sorumlu kişiyi,

k) Yatılı Eğitim: İaşe-ibate ve diğer ihtiyaçların il müdürlüğü tarafından karşılandığı eğitimi,

ifade eder.

​

İKİNCİ BÖLÜM

​

Genel Hükümler

Kuruluş ve yönetim

MADDE 4 – (1) Olimpiyat veya paralimpik oyunlarına, ulusal veya uluslararası yarışmalara katılacak ve katılması muhtemel yetenekli sporcuların performanslarının geliştirilmesi, eğitimlerinde ve sosyal gelişimlerinde müşterek ve standart bir uygulamanın sağlanması için Değerlendirme Komisyonu tarafından yapılacak inceleme sonucunda açılması uygun bulunan il müdürlükleri bünyesinde Bakan onayı ile TOHM kurulur.

(2) TOHM'da vardiya usulü ile eleman çalıştırılır.

(3) Bu Yönetmelikte öngörülen iş ve işlemler Daire Başkanlığı tarafından yürütülür.

TOHM koordinatörünün görev, yetki ve sorumlulukları

MADDE 5 – (1) TOHM'un sevk ve idaresinden il müdürlüğüne bağlı olarak görev yapan TOHM koordinatörü sorumludur.

(2) TOHM koordinatörü, öncelikle üniversitelerin beden eğitimi ve spor alanında eğitim görmüş kişiler arasından il müdürlüğünce görevlendirilir.

(3) TOHM koordinatörünün görev ve yetkileri şunlardır:

a) TOHM'un idaresinden ve disiplininden sorumlu olmak ve gerekli tedbirleri almak.

b) TOHM'la ilgili çalışmaları düzenlemek, eğitim-öğretim ve antrenman programlarını uygulatmak.

c) TOHM'un personel, malzeme, ekipman ve diğer ihtiyaçlarının giderilmesi, çevrenin temizliği ve düzeni ile ilgili gerekli tedbirleri almak ve il müdürlüğü ile koordineli hareket etmek.

ç) Sporcuların çalışma dışında kalan zamanlarını değerlendirmeye yönelik sosyal ve kültürel etkinlikler organize etmek.

d) Akademik danışman ve antrenörler tarafından hazırlanan çalışma programını duyurmak, il müdürlüğü ve Genel Müdürlüğe bildirmek.

e) Doping, sağlık ve sosyal konularla ilgili olarak sporcuları bilgilendirici sunumlar yapılmasını sağlamak.

f) Doping numune alımı için gelen görevlilere yardımcı olmak ve ilgili sporcuları hazırlamak.

g) TOHM'un disiplinini sağlamak; disipline uymayan, huzur bozucu söz ve davranışlarda bulunanantrenör, sporcu ve diğer görevlileri uyarmak, tekrarı halinde tutanak düzenleyerek il müdürlüğüne bildirmek.

ğ) TOHM'un günlük faaliyetleri hakkında düzenleyeceği raporu en geç ayda bir olacak şekilde Genel Müdürlüğe bildirilmek üzere il müdürlüğüne sunmak.

h) Genel Müdürlüğün vereceği diğer görevleri yapmak.

(4) Görev ve sorumluluklarını yerine getirmeyen koordinatör hakkında gerekli yasal işlemler başlatılır.

Akademik danışman görev, yetki ve sorumlulukları

MADDE 6 – (1) Akademik danışmanın görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

a) TOHM ile üniversiteler ve diğer kurum ve kuruluşlar arasında işbirliğini sağlamak.

b) TOHM'un iş ve işlemlerini gözlemlemek ve raporlamak.

c) TOHM'la ilgili sportif çalışmaları düzenlemek, eğitim-öğretim ve antrenman programlarını uygulatmak.

ç) Doping, sağlık, sportif ve sosyal konularla ilgili olarak sporcuları bilgilendirici toplantıları ve seminer programlarını planlamak.

d) Alanında uzman kişilerden oluşan teknik ekipler kurarak, ilgili branşlarda teknik bilgilerin araştırılıp, gelişmelerin takip edilerek projeler hazırlanmasını sağlamak.

e) Sporcu performansları ile ilgili raporları Genel Müdürlüğe ve federasyonlara bildirmek.

Eğitici, öğretici ve diğer elemanlar

MADDE 7 – (1) TOHM'lara ilgili spor dalında yeterli sayıda antrenör, spor hekimi, beslenme uzmanı, fizyoterapist, spor masörü ile ihtiyaç duyulan memur ve diğer elemanlar il müdürlüğünce görevlendirilir.

(2) Birinci fıkrada sayılan personel, il müdürlüğünce kadrolu veya sözleşmeli olarak temin edilebileceği gibi diğer kurumlardan geçici olarak da görevlendirilebilir.

(3) Birinci fıkrada sayılan personelin görev, yetki ve sorumlulukları talimat ile belirlenir. Görev ve sorumluluklarını yerine getirmeyenler hakkında yasal işlem başlatılır.

(4) Öğretmenler, TOHM'larda resmi mesaileri dışında antrenörlük, uzmanlık ve danışmanlık yapmak için görevlendirilebilirler.

(5)TOHM’da;

a) Sözleşmeli olarak çalıştırılacak kişilere, her yıl sözleşmeli personel ücretleriyle ilgili Bakanlar Kurulu kararınca belirlenen limiti geçmemek üzere Genel Müdürün önerisi ile Bakanca tespit edilen brüt ücret,

b) Görevlendirilen diğer personele gündelik ve yol gideri 10/2/1954 tarihli ve 6245 sayılı Harcırah Kanununa ve 23/7/2001 tarihli ve 2001/2863 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulan Gençlik ve Spor Hizmetleri Uygulamasında Görevlendirileceklere Ödenecek Ücretlerle İlgili Esaslara göre,

ödenir.

Sporcuların başvurusu ve seçimi

MADDE 8 – (1) TOHM'a kabul edilecek sporcular, spor branşı ile ilgili federasyonun ve Genel Müdürlüğün belirleyeceği kriterler dâhilinde başvuranlar arasından seçilirler. Başvuru zamanı, Değerlendirme Komisyonu tarafından eğitim ve öğretim dönemi öncesinde belirlenerek duyurulur. Ara dönemlerde de TOHM’asporcu kabul edilebilir.

(2) Başvurusu kabul edilen öğrencilerden aşağıdaki belgeler istenir:

a) Nüfus cüzdanının fotokopisi.

b) Öğrenim belgesi.

c) Veli tarafından verilecek noter tasdikli muvafakatname.

ç) Hastane sağlık kurulu raporu.

d) İki adet vesikalık fotoğraf.

e) Dopingle ilgili sportif ceza almadığına dair beyan.

Sporcunun uyması gereken kurallar

MADDE 9 – (1) Sporcu, teknik kadro ve TOHM koordinatörüne karşı sorumlu olup, aşağıda belirtilen kurallara uymak zorundadır:

a) TOHM kurallarına ve talimatlarına uymak, tutum ve davranışları ile çevresine örnek olmak.

b) Antrenörün belirlediği yer ve zamanda branşı ile ilgili kıyafet ve malzeme ile hazır bulunmak.

c) Sporcuya ve fair-play ruhuna uygun davranışlarda bulunmak.

ç) Bulunduğu ortam ve çevrenin temizliğine özen göstermek, tesisleri ve malzemeleri korumak.

d) Antrenör, kondisyoner, fizyoterapist ve spor hekiminin düzenlediği antrenman ve rehabilitasyon programlarına uymak.

e) Geçerli mazereti nedeniyle TOHM'dan ayrılması gereken durumlarda TOHM koordinatörüne yazılı bilgi vermek.

 

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

​

Değerlendirme Komisyonu, Denetim, Disiplin ve Mali Konular

Değerlendirme Komisyonu

MADDE 10 – (1) Değerlendirme Komisyonu; Genel Müdür Yardımcısı veya Daire Başkanının başkanlığında, iki Genel Müdürlük ve iki ilgili federasyon temsilcisinden oluşur. Değerlendirme Komisyonu teknik bilgi ve uzmanlığından yararlanmak üzere uzmanlar çağırabilir.

(2) Değerlendirme Komisyonu, üye tam sayısı ile gerektiğinde toplanır ve salt çoğunluk ile karar alır.

Değerlendirme Komisyonunun görev ve sorumlulukları

MADDE 11 – (1) Değerlendirme Komisyonunun görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır:

a) TOHM'da yetiştirilecek sporcuları ilgili federasyon ve Genel Müdürlük tarafından birlikte belirlenenkriterlere göre seçmek.

b) TOHM’a kayıtlı sporcuların performanslarını ve verilecek maddi desteğin miktarını üç ayda bir değerlendirerek gerekli gördüklerinde değişiklik yapmak.

c) TOHM’a kayıtlı sporcuların disiplin komisyonu tarafından verilen raporlar göz önünde tutularak ilişiklerinin kesilmesine karar vermek.

Denetim

MADDE 12 – (1) TOHM; Daire Başkanının teklifi ve Genel Müdürün onayı ile oluşturulan komisyonca, her yıl en az dört defa, TOHM’un fiziki durumu, antrenör, eğitici ve diğer personel ile teknik ve çalışma programları yerinde denetlenir.

(2) Denetim sonucu düzenlenen rapor Genel Müdürlüğe sunulur.

Disiplin komisyonu

MADDE 13 – (1) TOHM'la ilgili disiplin işleri, il müdürlüğünce oluşturulacak disiplin komisyonu tarafından yürütülür. Disiplin komisyonu; il müdürünün başkanlığında; TOHM koordinatörü, spor şube müdürü, akademik danışman ve ilgili kıdemli branş antrenöründen oluşur.

(2) Disiplin komisyonu kararları oy çokluğu ile alınır. Eşitlik halinde komisyon başkanının bulunduğu taraf çoğunluk sayılır. Kararlar karar defterine yazılarak katılanlar tarafından imzalanır.

(3) Disiplin komisyon kararlarına karşı Değerlendirme Komisyonuna 10 gün içerisinde itiraz edilebilir.

(4) TOHM'dan ilişik kesmeye yönelik kararlar ancak Değerlendirme Komisyonu tarafından alınabilir.

(5) TOHM'dan ilişik kesme şartları ve diğer müeyyideler ile disiplin işlemlerine ilişkin usul ve esaslar Genel Müdürlükçe çıkarılacak talimat ile belirlenir.

Mali konular

MADDE 14 – (1) TOHM'un ve çalışanların ihtiyaçları ile sporcu öğrencilerin eğitim, öğretim ve diğer giderlerini karşılamak için TOHM'ların bulunduğu il müdürlüğü bütçesine her yıl Genel Müdürlük tarafından ödenek ayrılır. Ödeneğin yeterli olmadığı hallerde il müdürlüğü bütçesinin personel giderleri hariç diğer harcama kaleminden aktarma yapılabilir.

(2) Federasyonlar, sporcuların yetiştirilmesi amacıyla teknik eleman ve eğitim desteği verirler.

Harçlık, giyim, beslenme ve eğitim giderleri

MADDE 15 – (1) Her yıl TOHM'ların bulunduğu il müdürlüğünce, TOHM'da görevli antrenörler ile gündüzlü veya yatılı sporcu öğrencilere ilgili spor dalının özelliğine uygun olarak spor kıyafetleri ile araç-gereç verilebilir ve eğitim desteği sağlanabilir.

(2) TOHM'dan yararlanan yatılı veya gündüzlü eğitim alan sporcu öğrenciler için il müdürlüğünce spor dalının özelliği de göz önünde bulundurularak TOHM'da beslenme desteği sağlanır.

(3) TOHM'da bulunan sporcuların ulusal veya uluslararası yarışmalar ile sportif amaçlı hazırlık kamplarına katılımları, ilgili federasyonlarla koordineli bir şekilde sağlanabilir ve masrafları il müdürlüğü bütçesinden karşılanabilir.

(4) Genel Müdürlük tarafından TOHM’dan yararlanan sporculara, 3289 sayılı Kanunun geçici 13 üncü maddesine dayanılarak çıkarılan yönetmelik hükümlerine göre her ay harçlık ödemesi yapılır.

Tedavi giderleri

MADDE 16 – (1) TOHM'da kayıtlı sporcu öğrencilerden genel sağlık sigortalısı ve genel sağlık sigortalısının bakmakla yükümlü olduğu kişi konumunda olmayanların veya diğer mevzuat hükümleri gereğince tedavi yardımından yararlanma hakkı bulunmayanların, TOHM'da kayıtlı bulundukları süre içerisinde, tüm tıbbi teşhis ve tedavi giderleri ile gerekli olan tıbbi araç ve gereç giderleri genel sağlık sigortalıları için belirlenmiş olan usul ve esaslar ile tutarlar uygulanmak suretiyle il müdürlüğü bütçesinden karşılanır.

​

DÖRDÜNCÜ BÖLÜM

​

Çeşitli ve Son Hükümler

Hüküm bulunmayan haller

MADDE 17 – (1) TOHM'ların eğitim ve öğretim programlarına ait esas ve uygulamalar bu Yönetmelik hükümlerine göre yürütülür. Hüküm bulunmayan hallerde ise Genel Müdürlüğün talimatları çerçevesinde işlem yapılır.

Yürürlük

MADDE 18 – (1) Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 19 – (1) Bu Yönetmelik hükümlerini Spor Genel Müdürü yürütür. 

 

--------------------------------------------------------------------------

        Daha sonra aradan geçen 9 aylık süre sonrasında tespit edilen eksiklikler, TOHM sisteminin yapılanmasının tamamlanmasına yönelik görüş ve önerilerimizi içeren bir rapor hazırlanarak Spor Genel Müdürlüğümüz "TOHM Koordinasyon merkezine"  aşağıdaki 25. 06. 2014 tarihli raporla sunulmuştur.
              Bu TOHM sitemi içerisinde resmi olarak sunulan ilk resmi rapordur. 

       ​

SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜMÜZE TOHM SİSTEMİNİN, YAPILANMASI VE EKSİKLİKLERLE İLGİLİ ÖNERİLER SUNAN İLK TOHM RAPORU AŞAĞIDADIR.​​

                                                                                                                                                                                25 / 06 / 2014

 

SAMSUN GENÇLİK HİZMETLERİ VE SPOR İL MÜDÜRLÜĞÜNE

 

       Spor Bakanlığımızın Olimpiyatlara sporcu hazırlama sürecinde  başlattığı TOHM projesi, Türk spor tarihinde bugüne kadar hayata geçirilmiş en önemli projedir. Ülkemizdeki elit judo sporcuları içerisinden belirleyeceğimiz kategorilerde, yetenekli, iyi alt yapıya sahip veya bu güne kadar çeşitli performanslarda yeteneklerini sergileyerek başarı göstermiş teknik kadronun istediği sporcuların bu merkezlere getirilmelerinin sağlanması ile,  bu sporcularımızın öncelikle TOHM' larda  düzenli antrenman programlarına dahil edilmeleri sağlanmış olacaktır. Ayrıca, bu sporcuların Olimpik bir ekip tarafından ( Teknik Direktör, antrenörler, antrenman bilimci, kondisyoner, Fizyoterapist, masör, beslenme uzmanı, spor psikoloğu, spor hekimi vs. ) gerçek anlamda her türlü takiplerinin yapılarak üst performanslara taşınabilmesinin önünün açılması gerekmektedir. Çünki bu güne kadarki, uygulama olan;  “sporcuların illerinde haftada 3-4 günlük alt yapısız, plansız programsız antrenmanlarla Türkiye şampiyonalarına katılarak kürsüye çıkanların içinden seçilmiş sporcularla federasyonların 10-15 günlük peryodik Milli takım kampları ile devam eden çalışmalarla Uluslararsı arenalardaki önemli yarışmalara katılımlar buralarda, istikrarsız, günlük bireysel başarılardan fazlasını maalesef Türk judosuna uzun vade de sağlayamamıştır.. Bu Milli takım çalışma sistemi sporun zirvesi olan Olimpiyatlarda ise, hem olması gereken istikrarlı başarıya, hemde, bireysel başarıda istenen sayıda sporcuya ulaşmamıza hiçbir katkıda bulunmamıştır. Gerçek çözümler, gerçek sorunların tespiti ile başlar mantığı ile hareketle, sekiz aydır TOHM' da belirlediğimiz eksikler ve taspitlerimizide,  tohm çalışmalarına daha hızlı katkı sağlkamak amacı ile bu raporda dile getirmek zorunda olduğumuza inanmaktayız.

     Samsun TOHM  judo branşında çalışmalarına[J1] ,  judo Federasyonunun, 05.18./Eylül./2013 tarihinde Samsun da açtığı gençler Avrupa şampiyonası Milli takım hazırlık kampı ile fiilen başlamış oldu. ( ek: 1'deki kamp  listesindeki sporcularla.)  Bu kampta tarafımıza tebliğ edilen TOHM Teknik Direktörlüğü ve antrenörlüğü görevleri ile, bizden istenen; açılan bu kampta Milli takım çalışmalarını gözlemleyip Samsun TOHM' ma sporcu seçmemiz, ayrıca, daha önce judo Federasyonu tarafından oluşturulan, TOHM'a alınabilecek sporcular listeside tarafımıza iletilip bu listeden de sporcu belirleyebileceğimiz söylenmiştir.  (73 kişilik liste, ek: 2.'de)  Federasyonun verdiği bu listede en çok dikkatimizi çeken ise belli bir yaş sınırlamasının belirlenmemiş olmasıydı bu durum ise hedef belirleme ve antrenman programı düzenleme açısından sporcu seçimini zorlaştıran bir başka önemli faktördü. Ancak bir taraftanda TOHM çalışmalarının başlatılması gerekiyordu.

          Tarafımıza tebliğ edilen talimatlar doğrultusunda hemen çalışmaya koyularak, Samsundaki  gençler kampında yaptığımız gözlemler ve kendi oluşturduğumuz kriterler doğrultusunda ( 3 yıl geriye dönükUlusal ve Uluslararası  müsabaka başarıları, Tohm da kalma isteği, mülakat izlenimleri ve antrenman gözlemleri ) belirlediğimiz sporcularla bire bir mülakat yaparak gönüllülük esasına dayalı seçimler yapmak zorunluluğunda kaldık. Ayrıca, bu seçtiklerimize, judo Federasyonunun belirleyip bize verdiği 73 kişilik sporcu alım  listesinden de sporcu belirledik ve bir karma liste hazırlayarak. 16.09.2013 tarihli ilk istek listemizi ve tespitlerimizi bir raporlama olarak sunduk. ( Ek: 3'de, 3 sayfa )  Bu listede, TOHM'a istediğimiz sporcu sayısı 28 iken, bunlarda, ilk etapta  sadece 15 kişi Samsun tohm'ma getirilebilmiştir.

           Daha sonra, ümitler ve gençler Türkiye şampiyonaları izlenimlerimizden sonra oluşturduğumuz, 13.01.2014 ve 28.01.2014 tarihli (EK: 4) 35 kişilik sporcu istek listesi sonrasıda, 13 sporcu TOHM'a getirilebilmiştir. Bu her iki listeden ise zaman zaman bazı sporcuları çeşitli nedenlerle tohm ile ilişiği kesilmiştir. ( Disiplinsizlik, yetersizlik tespiti, Okul durumları, aile özlemi, sakatlık, sporcunun kendisini yetersiz görmesi, başka ailevi sebepler vs. nedenlerden dolayı ) Sonradan farkına vardığımız en önemli konu ise, TOHM'un  tanıtımının, İllere, kulüplere yöneticilere, sporculara ve velilere zamanında yeterince anlatılmamış olmasıydı. Bu durumu Federasyon Başkanımıza bildirdiğimizde Başkanımız gereğini yaparak, kulüp sorumlularını toplayıp bilgilendirme toplantısı yaptı. Fakat bu kezde Ilerleyen zamanda  daha önemli bir tespit yaptık. Bu ise; bazı Federasyon kurul üyelerinin, Milli takım antrenörlerinin, yöneticelerin TOHM'a gereken ilgi alakayı göstermediklerinden dolayı kaynaklanan  olumsuzluklardı. Bunu en önemli göstergesi ise istediğimiz sporcuları TOHM'a alamamaktır. Hatta, Federasyon yönetiminde olan bazı kulüp görevlilerinin ve kurullardaki bazı antrenörler bile TOHM'a sporcu yollamamakla kalmayıp tohm'u desrteklemeyen, aleyhinde söylemleri dahi olmuştur. Bu tutum devam ettiği sürece TOHM'lar için 2020 hedefi  ve daha sonrasında hayal olur. TOHM projesinin sadece Federasyon Başkanımız tarafından destekleniyor olması.  bizim, TOHM'a almayı düşündüğümüz gerçek olimpik yetenekteki sporcularımızı  TOHM'a alabilmemizin maalesef   önünü açmamaktadır.

          Oysa TOHM'a alacağımız sporcuların çoğunun Ülke standartlarında  iyilerin olması gerekmektedir. Sadece gönüllülük esası ile alınanlar  ise kategorisinin iyileri olmamaktadır. Bu durum ise TOHM'un amaçları doğrultusunda  önemli engel teşkil etmektedir. Bu engeli aşamadığımız için bu güne kadar TOHM'a yukarıdaki şartlar doğrultusunda almak zorunda kaldığımız bir çok sporcunun zaman kaybı olduğuna inanmaktayız.      . /.

                                                                                                                               

     

        TOHM da 8 aylık süreç sonucunda edindiğimiz izlenimler sonucunda ülkemiz judosunun bir acı gerçeğini yine  karşımıza çıkmıştır.  Şöyleki; Ümitler, gençler ve çok az sayıda büyükler kategorisinden bu güne kadar TOHM'a aldığımız sporcular sikletlerinin Türkiye şampiyonu olsalar dahi, maalesef aldıkları temel eğitim eksikliği, İllerindeki yetersiz atrenman saati ve plansız çalışmadan doğan çok önemli bir eksik; sporcuların birçoğunun Uluslararası judo standardının altında bir seviyede kalmış olmalarıdır. Judo zor bir spordur. Zamanında tamamlanmamış temel eğitim ve diğer performans eksiklerinin  belli bir  dönemden sonra

düzeltilmesi ve giderilmesi çok olası olmamaktadır. Öyleki; sporcuların bazıları TOHM'a gelene kadar daha hiç

ağırlık çalışması dahi yapmamış olduğu, müsabakada, sadece kendi yetileri ile yapabildiği  1-2 tekniğin dışında  temel judo eğitimi bilgisinden yoksun olduğu tespit edilmiştir. Bu durum ise, temeli olmayan inşaat gibidir. Bu durum,TOHM gibi üst performans çalışmalarında çok önemli eksiklik olarak karşımıza çıkar.  Performans inşasında hem teknik anlamda hemde diğer motorik özellikler olarak, tohm'da sadece antrenörlerin özverili gayreti ile sürdürülen çalışmalarla sporcularımızın istenilen peryotlarda eksiklerinin tamamlanabilmesini pek olası kılmamaktadır.  Bu durum ise spoprcuların olimpik hedeflere ulaşmalarında  zamanın uzamasına hatta, zamanın kaçmasına neden oalacaktır. Olimpik sürece önemli katkı sağlayacak uygulama ise, TOHM'a gerçekten almak istediğimiz, seçtiğimiz  sporcuların alınabilme şartlarının bir an önce oluşturulması ve TOHM' larda, TOHM sistemini yıllar önce kullanmaya başlamış sporda gelişmiş ülkelerin uyguladığı gibi  Olimpik çalışma  kadrosunun ( Tek Direktör, antrenörler, Masör, Fizyoterapist, Spor hekimi, antrenman bilimci, kondisyıner vs.) bir an önce oluşturulmasına süratle ihtiyaç vardır.

           Bir başka önemli konu ise, TOHM'a davet edilecek sporcuların çağrılma sistemi. Bugüne kadar, ya, biz antrenörlerin sporcularla ikna konuşması ile, yada, Federasyon kurullarındaki görevlilerin kişisel temasları ile gerçekleşen bu uygulamanın da çok sağlıklı işlediği söylenemez. Sporcuyla yapılan temas zaten ilk etapta uygulanan uygunsuz bir uygulamaydı, sporcunun, antrenörü, kulübü, velisi var. Son kararı onlar verirler. Diğer uygulamanın sakıncası ise TOHM'a karşı olan kişilerin, sadece Federasyon Başkanı talimat verdi diye zoraki bir çalışma ile TOHM'a sporcu gelmesi için harekete geçmesi, ne kadar sağlıklı olabilirki.? Nitekim olmamıştırda. Zaten bu kişiler önce kendi sporcularını yollamamışlardır. Konuşmaları ile de tohm adına negatif etki yapmışlardır. Aşağıda, 1. madde de bahsettiğim gibi, tohm sporcu alımlarının amaca uygun yapılabilmesi için  yaptırım şarttır.

       8 aylık TOHM çalışmaları sürecinde, bundan sonraki TOHM çalışmalarının başarı bir şekilde yürütülebilmesi için gözlemlerimiz ve önerilerimiz ise aşağıda maddeler halinde belirtilmiştir.

 

1- TOHM Sporcu yapılanması : Uluslararası judo seviyesi ile sporcularımızın genel alt yapıları ve judo seviyeleri değerlendirildiğinde, 2020 ve daha sonrası Olimpik hedefler gözetilerek TOHM'a almamız gereken yaş aralığı, 14-15-16-17 yaşındaki sporcular olmalıdır. Ancak, bunlar dışında, kendisini ispat etmiş üstün performanslı ve yetenekli sporcularımızın az bir bölümününde bu merkezlerden faydalandırılmalarına da imkan tanımak gereği vardır. Ayrıca, bu merkezlere istenilen sporcuların alınabilmesi için federasyoların yaptırım uygulaması şarttır. Örneğin; İlk etapta, ümit ve genç Milli takımların mutlak Tohm'da barınmalarının sağlanması için bu kategorilerde tohm'lar dışından Milli takımlara sporcu alınmayacak gibi. Çeşitli yaptırımlar geliştirilebilir.

2- Olimpik hazırlık ekibi oluşturulması : TOHM çalışmaları uzun vadeli çalışmalar olduğundan bu merkezlerin tüm ihtiyaçları, Dünyada bu tür merkezlerde başarılı olmuş Ülkeler standardında karşılanması bunun için deneyimli kadrolardan bir ekip kurulması kaçınılmazdır.  ( Teknik Direktör, antrenörler, antrenman bilimci, kondisyoner, Fizyoterapist, masör, beslenme uzmanı, spor psikoloğu, spor hekimi vs. )

3- Okul işleri : TOHM  antrenman programlarının daha verimli olacak şekilde düzenlenebilmesi için, Milli Eğitim Bakanlığı ile şu dorultuda bir protokol yapma zorunluğuda karşımıza çıkmaktadır; Bu merkezde bulunan tüm sporcuların sabah saatlerinin tohm'da olması öğleden sonra okula gitmesi geri kaldığı derslerde tohm merkezde eğitim görmesi ve mümkünse aynı okulda aynı sınıfta barındırılmalarının sağlanması, bu anlamda programlarının düzene sokulması işi daha verimli ve sporcunun performansına pozitif etki yapacak hale getirecektir. Öğrenci,  okul işlerini takip edecek görevlendirmelerin yapılmasıda önem arz etmektedidr.

4- TOHM faaliyetleri : Merkezin kendine ait faaliyet programının istediği gibi uygulanabilmesine imkan tanıyan bütçe düzenlemelerinin bir an önce hayata geçirilmesi. TOHM merkezlerinin cazibe merkezi haline getirilebilmeleri ile ilgili atılabilecek adımlardan en önemlilerinden biriside şudur; TOHM sporcularının antrenman programlarını destekleyecek, motivasyonu artıracak, müsabaka eksiklerinin gözlemlenip tamamlanmasına katkı sağlayacak ve sporcularımızın daha hızlı gelişmelerine yardımcı olacak uygulamanın hayata geçirilmesi önem arz etmektedir. Bu faaliyetleri şu başlıklar altında tooplayabiliriz:

a) Ulusal faaliyetler, müsabaka, ortak çalışma -gezi vs. b) Uluslararası faaliyetler,  müsabaka, ortak çalışma    c) Sosyal ve kültürel etkinlikler, d)  Judo federasyonunun düzenlediği veya katıldığı bazı ulusal ve Uluslararası faaliyetlere TOHM bütçesinden katılım için kontenjan ayrılması.                                                                       

                                                                                                                                                                            

5- Sağlık işleri : Çok önemli bir konu ise sakatlanan sporcularımızın performans kayıplarına uğramadan veya minumum performans kaybı ile en kısa sürede antrenmanlara katılımını sağlayacak uzman sağlık ekibi ile teşhis, tedavi işlemlerinin hızlandırılarak fizyoterapist eşliğinde ön hazırlık, güçlendirme çalışmalarının yaptırılarak sporcunun geri döndürülmesidir.

6- TOHM işlemlerinin yürütülmesi : Tüm faaliyetlerin yürütülmesi ve bunlarla ilgili bütçe harcamalarının anında yapılabilmesine imkan tanıyacak bir TOHM büro yapılanmasının oluşturulması.

7- Performans takibi ve değerlendirme : Ölçme, değerlendirme sonucunda, sporcuların performans durumlarında gerekli  tespitler yapılarak  alınacak önlemlerin bir bilim kurulu tarafından raporlandırılarak teknik ekibe ulaştırılması.

8- TOHM'a Çağrı : Yukarıda bahsettiğim nedenlerden dolayı bugüne kadar  yürütülen  sistemin pek sağlıklı işlemediği bu sistemin federasyon tarfından resmi bir yazışma ile daha ciddi bir uygulama haline getirilmesi gerekiyor.. Şöyleki; TOHM'a istenen sporcunun, İl Müdürlüğüne, Kulübüne, Antrenörüne ve velisine, içerisinde tohm amaçlarından, yapılanmasından, uygulamalarından bahseden ayrıca, önce ümit, genç  Milli takımların belli bir zaman sonra sadece bu merkezlerden oluşturulacağına vurgu yapan içerikli bi yazı yazılarak davet edilmesi ve akabinde TOHM'a inanan görevlilerce bire bir konuşmalar yapılarak istenen sporcunun tohm'a katılımının sağlanması daha güçlü bir davet sistemi olacaktır.

9- Malzeme : TOHM'a alınacak malzemelerin Uluslararsı standartlara ve sporcu bedenine uygun olacak şekilde özenle seçilerek tespit edilmesi judoginin Olmazsa olmaz EJU ve IJF tarafından tespit edilen özelliklerde olması sporcularımızın bu malzemeleri öncelikle Uluslararası yarışmalarda kullanabilmeleri için şarttır.

10- Tohm'ların başarı takibi: Başarı takiplerinin uzun vadeli tohm hedefleri doğrultusunda yapılması en doğru yaklaşımdır. Örneğin; TOHM kurululuş amacı, Olimpiyatlara gidecek daha çok sayıda sporcu ve madalya sayısına ulaşmaktır. Bunun için belirlenen ilk Olimpiyat 2020 ve daha sonrası Olimpiyat oyunlarıdır. ( Eksiksiz bir çalışma ortamı sağlandığı takdirde )

           Oysa, Türk judosunda, Ümit, genç, büyük Milli takımlarımızın, Avrupa ve Dünya kupalarında ve şampiyonalarında (Olimpiyat baraj müsabakalarında) Bu güne kadar elde edilen başarılar maalesef çok tatmin edici değildir. Bunu kategorilere göre sporcu sayısına vurduğumuzda bu sayı 3-5 sporcuyu geçmemektedir. Bu durumumun TOHM'ları ilgilendiren yanı ise şudur; Ülkemizde tüm kategorilerdeki Milli takımlarımızdaki en iyi sporcuları tohm'a alma şansını elde edebilsek dahi, olimpiyatlara o derece, yakın sporcu kalitesi yakalamış olurduk. Oysa, biz 8 aydır TOHM'a istediğimiz sporcuların yarısını dahi yukarıda bahsettiğimiz nedenlerden dolayı alamamışken, sadece gönüllülük esasına dayalı daha alt performansta sporcuları TOHM'a alabilmişken, TOHM'un halazır da tamamlanmayan alt yapı eksikleri varken, ( sağlık, okul, olimpik kadro vs. ) judo gibi zor bir branşta hemen başarı takibine başlayıp madalya hesabı yapmak TOHM!da bulunana sporcu ve antrenörler için çok kısa vadeli bir hedeftir. Bu antrenör ve sporcunun daha uzun vadeli programını olumsuz etkiler. Tabiki sporcuların gelişim takipleri bilimsel ölçülerle yapılmalı, takip edilip gelişmelerine katkı sağlayan programları teknik ekip tarafından takip edilmeli, fakat, sporcuların asıl başarı takiplerinin, TOHM'daki sporcuların Olimpiyat baraj müsabakalarında yarışabilecek seviyelere geldikten sonra yapılması daha anlamlı olacaktır. Zaten, diğer takipler  TOHM olimpik ekibi tarafından yapılıp değerlendirilecektir.

             TOHM projesi evrensel standartlarda içi doldurulduğu zaman. gerçekten Türk sporu için çok önemli ve Olimpik başarı için olmassa olmaz bir projedir. Tek dileğimiz Türk sporuna hizmet veren tüm kurumlarca  bir an önce farkedilmesidir.

            Gereğini bilgilerinize arz ederiz.

 

EKİ: 1- Milli takım kamp listesi. ( 2 Sayfa )

         2- Federasyonun TOHM listesi. ( 2 Sayfa )

         3- İlk istek liste ve kriterler. ( 3 Sayfa )

         4- 2. İstek listesi.  ( 4 Sayfa )

 

 

 

                                      Erdal DOĞAN                                                            Sebahattin ZAYİMOĞLU

                            Samsun tohm judo antrenörü                                       Samsun tohm judo Teknik Direktörü

 

 

Dağıtım: Spor Genel Müdürlüğü Tohm koordinasyon merkezine.

       

NOT: Bu rapor, 27.06.2014 tarih ve 11324 kayıt sayılı olarak Samsun İl müdürlüğü üst yazısı ile Genel Müdürlüğümüze sunuldu.